В прошлые разы мы поговорили о DISC: применительно к разным ролям, применительно к постановке задач, и о том, насколько вообще одно применимо к другому. Напомню — условно-применимо.

Но в целом, как показала моя пока что не очень длительная практика, владеть этим инструментом в работе — чрезвычайно полезно. Например, для начала понять самого себя (бгы, “для начала”.. да некоторые люди на это всю свою жизнь тратят и так до конца себя и не понимают) — кхм.. да, не до конца понять, а хотя бы по верхам. Сделать ещё один шажок к познанию, так сказать.

Например, если получается картина, в которой ну вот совсем нет синего — как у меня — то хоть ты кол на голове теши, а отвращение к инструкциям, выстроенным процессам, регулирующим правилам и прочему — никуда не денется. Можно получить системное образование, можно быть технарём, можно научиться укладывать в голове достаточно сложные концепции — но невозможно сидеть и работать однообразную работу по инструкции. Отторжение — на уровне подсознания, вплоть до физического отвращения и проваливания в чёрную депрессию.

Зато всё непонятное, новое, неизученное — при ярко выраженной жёлтой составляющей — будет очень интересно. Можно легко вгрызаться в совершенно непонятные тебе задачи — и быстро получать какой-то результат. Если при этом красный цвет есть изначально или раскачан тренировками — то результат даже будет практически применим. Но это не точно. 😉

Если к синему желанию системности, повторяемости и управляемости добавить красного — то можно получить прекрасного наладчика бизнес-процессов. Администратора “от бога”, который не будет забывать, что инструкции пишутся для того, чтобы делалось дело, а не наоборот. Таких людей — достаточно мало, но они есть. У них при этом зачастую проседает правая часть круга — жёлтые идеи и зелёная человечность. Так что работать с ними обычно очень непросто, и в одиночку они всяко не могут вытащить чего-то большего, чем команда из нескольких человек.

Из сине-зелёных могут получаться прекрасные эйчары, а из зелёно-жёлтых — евангелисты и пропагандисты, в хорошем смысле этого слова.

Вот противоположные, диагональные, части круга — совмещаются плохо.

Человек, генерящий кучу жёлтых идей, и тут же режущий их по-синему — это постоянный внутренний конфликт и боль. Таких я практически не видел.

Красный производитель, всё время задающийся зелёными вопросами: “а так ли надо действовать”, “а не обидел ли я кого-то”, “а всем ли это будет комфортно” — тоже та ещё шизофреническая история. Через это я проходил, когда, будучи изначально жёлто-красным, раскачивал зелёный. Постоянные самотерзания, сомнения, одёргивания, подавление инициативы, осуждение — и всё это изнутри. Брррр. Так себе экспириенс.

В конечном итоге, как мне кажется, у каждого есть одно базово-доминирующее направление, и одно или два смежных с ним. Которые, в свою очередь, могут быть сиюминутно-доминирующими — в том числе очень долгое время, даже годами.

Например, базово-жёлтый может раскачать красную составляющую так, что будет казаться красным. При этом у него будет множество идей, и с людьми он может быть достаточно открыт и комфортен. Но вот синюю сторону раскачать будет чрезвычайно трудно — именно на этом его базовую желтизну можно поймать.

Базово-красный может очень мощно раскачать синюю сторону и превратиться в прекрасного администратора. При этом у него даже будут время от времени возникать действительно классные идеи. Но вот с людьми ему поладить будет чрезвычайно трудно. Привет, Данил Борчевкин. 🙂

Базово-зелёный может раскачаться в эдакого евангелиста-вдохновителя, фонтанировать идеями и зажигать ими всех окружающих. Может даже создавать интересные системные концепции. Но при этом будет хвататься за всё подряд, не доводя ни одного дела до конца, поскольку красная сторона в нём базово отсутствует, и всё время приходится превозмогать самого себя.

Базово-жёлтый может иметь прокачанное красное производство и при этом хорошо ладить с людьми — но вот системность у него будет хромать на все четыре лапы.

Ключевой же во всё этом является оговорка “как мне кажется”. Будучи жёлтым, я, конечно же, красиво оборачиваю свои мысли в яркую упаковку — но от этого они не перестают быть просто моими мыслями. И не становятся от этого истиной в последней инстанции. Их можно и нужно подвергать сомнению и проверять, перепроверять и переперепроверять на практике — как минимум, с целью уточнения.

Как говорится — поживём, увидим. 🙂

Жизненный Опыт Николая Пасько